<<
>>

1.3. Объективные предпосылки и факторы инновационной деятельности и инновационного предпринимательства

В экономической литературе существует много различ­ных точек зрения относительно объективных предпосылок рассматриваемых процессов. В частности, предполагается ис­ходить из двух гипотез.
Согласно первой, в основе инноваци­онного процесса лежит технологический толчок, а с точки зре­ния второй — давление рыночного спроса.

Гипотеза технологического толчка базируется на идее автономного развития науки, не придающей значения обрат­ной связи между экономической средой и направленностью технического прогресса (Я. ван Вейн, Ю. В. Яковец).

Близкой к данной гипотезе является гипотеза экономи­ческого эффекта, взаимоувязывающая изобретательскую ак­тивность и частоту последующих инноваций. Действительно, развитие научной мысли относительно независимо от прак­тики и выражается в виде смены научных парадигм. Ретрос­пективный анализ развития науки позволяет констатировать: в мире произошли четыре научные революции, а в техниче­ском базисе промышленно развитых стран последовательно сменились четыре технических уклада. Каждую научную ре­волюцию характеризует ярко выраженная тенденция увели­чения числа открытий по сравнению с предыдущей.

Новые научные открытия совершаются в процессе позна­ния окружающего мира, т. е. установления не известных ранее объективно существующих закономерностей, свойств, явлений материальной, социальной и духовной действительности, вно­сящих коренные изменения в уровень познания. В ходе при­кладных исследований открытия воплощаются в средства ре­шения практических задач, в том числе в изобретения.

Как начальный момент нововведения изобретение своим происхождением обязано действию различных факторов: эко­номических, политических, социальных, технических, науч­ных, психологических и т. д.

Изобретательство обладает свойством накапливать пред­шествующий опыт решения аналогичных задач, т. е. свойством кумулятивности. Богатство и глубина накопленных в нововве­дениях знаний существенно влияют на возможности их реа­лизации.

В хозяйственной практике постепенное накопление опыта и знаний помогает постичь глубину проблемы, оценить ее сложность, сосредоточить ресурсы в узких местах, что предопределяет значимость второй гипотезы — гипотезы рыночного спроса (фактора спроса) для реализации иннова­ционной деятельности. Приоритетом здесь служит наличие определенных потребностей экономических агентов, связанных с тенденциями экономического развития национальной и миро­вой экономики.

Существует тесная зависимость между экономическим положением, количеством и масштабом стоящих перед обще­ством практических задач, насущностью их решения. Форми­рование общественной потребности в инновационной деятель­ности опосредуется экономическим законом стоимости, вы­нуждающим экономических агентов сопоставлять размер применяемых ресурсов или совокупных издержек на иннова­ции с результатами их освоения в материальном производстве.

Другим критерием осуществления инновационной дея­тельности является социальный эффект, который возможно получить в каждой конкретной экономической системе. Соот­ношение результатов и затрат, предопределяющее осуществ­ление инновационной деятельности, может складываться в следующих ситуациях:

1. Спрос и предложение равновелики: источником прибы­ли становится снижение издержек производства, а инновации используются предприятием недостаточно для максимизации прибыли.

2. Спрос превышает предложение, что приводит к вовле­чению в производство резервов и инноваций, росту дополни­тельных издержек, которые покрываются доходом от увели­чения объемов производства и продаж.

3. Спрос ниже предложения: уменьшаются цены и сред­ства на инновационную деятельность, из оборота изымаются устаревшие (неэффективные) факторы производства посред­ством их консервации (утилизации). Достигнутый уровень прибыли удерживается только за счет снижения издержек.

Следовательно, инновации активно привлекаются в про­изводство только тогда, когда возрастание спроса требует резкого увеличения объема производства, т.

е. приоритет­ными для осуществления инновационной деятельности яв­ляются экономические условия. Ретроспективный анализ подтверждает: экономический эффект извлекает чаще всего экономический субъект, не обязательно создавший новшество, но применивший его. Не только техника, но и сама наука силь­но зависима от практики.

Данная гипотеза увязывает рост инновационных возможнос­тей экономики с требованиями рынка, с появлением новых отрас­лей и реконструкцией старых (К. Фридмен, Дж. Б. Кларк, Л. Суто, К. Оппенлендер). Японский экономист Т. Коно считает, что суще­ствует четыре источника идей, на которых основываются иннова­ции: потребности рынка, возможности науки, потребности и по­литика компаний, подражание действующим компаниям.

Гипотеза рыночного спроса не полностью объясняет коле­бания изобретательской активности, неопределенность резуль­татов инновационного труда. В свое время Н. Д. Кондратьев пи­сал о необходимости сочетания предложения (наличия соот­ветствующих научно-технических открытий и изобретений) с возможностью его практического применения. Впоследствии А. И. Анчишкин, используя методы системного анализа, обосно­вал единство технологических, экономических, научных, соци­альных изменений, сопровождающих технологические сдвиги.

Все факторы, влияющие на инновационную деятельность, функционируют комплексно и взаимообусловлены в реальной действительности.

О собственно инновационной деятельности можно вести речь, когда деятельность социально-экономического субъек­та имеет целенаправленный, осознанный характер, т. е. пред­полагается, что новое качество возникает в процессе целевого преобразования природно-общественной среды (в том числе экономической). На микроэкономическом уровне это проявля­ется в субъективной осознанной деятельности экономическо­го микроагента, реализующего новую комбинацию факторов производства.

Объективной основой такой деятельности выступает спо­собность искусственных, экономических и социально-куль­турных ресурсов общественной (национальной) экономики к совершенствованию, поскольку они — проявление творче­ской способности самого человека.

Переход данных ресурсов на новые уровни сложности, операционности, продуктивнос­ти, т. е. их способность к прогрессу, является их внутренним потенциалом, позволившим осуществиться как техническим, так и социально-экономическим преобразованиям, научно- технической революции. Этот тезис распространяется на всех экономических агентов микро-, мезо- и макроуровней, равно как и на их хозяйственную деятельность.

Инновационная деятельность — это опосредующее звено между собственно научной и производственной сферами, сво­еобразная производительная сила, осуществляющая интег­рацию научного и материального производства, реализацию технико-экономических потребностей экономических агентов посредством использования научной продукции.

В условиях рыночной экономики инновационная деятель­ность опосредуется коммерческой целесообразностью. Пред­приятия используют инновации в том случае, когда возникает возможность с их помощью снизить издержки производства и обеспечить максимизацию прибыли. Кроме того, выживае­мость производственных предприятий в странах, вступивших в постиндустриальную фазу развития, часто зависит не от их способности изготовить тот или иной продукт, а от обнаруже­ния новой общественной потребности и предложения обществу собственного продукта (услуги), способного ее удовлетворить. Разумеется, производитель в этом случае может извлекать мо­нопольно высокую прибыль.

Рассмотрим объективные основы инновационного пред­принимательства на уровне хозяйствующего субъекта — организации. Это прежде всего поиск новых подходов к реше­нию конкретных социально-экономических, производствен­ных, организационных и других проблем. Что же толкает пред­принимателя на поиск нового?

Любая организация функционирует не изолированно, а в тесном взаимодействии с окружающими ее субъектами. Поэто­му логично предположить, что любые изменения внутренних процессов, происходящих в фирме, являются прямо или косвен­но следствием более глобального изменения во внешней среде.

Говоря об инновационной деятельности, можно выделить две группы факторов, являющихся предпосылками к ее разви­тию: внутренние и внешние.

Под внутренними факторами под­разумеваются проблемы, сложившиеся внутри компании и тре­бующие решения путем проведения тех или иных инноваций.

Под внешними факторами понимаются любые изменения, происходящие во внешней предпринимательской среде, ве­дущие к адаптации рыночных субъектов к новым условиям также посредством внедрения инноваций (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Предпосылки инновационной деятельности на уровне хозяйствующей организации

Как видно из схемы, под проблемой подразумеваются воз­можности фирмы, связанные с научно-технической базой, финансовым положением, творческой активностью персона­ла и достижениями в производственной сфере. Это, несомнен­но, плюсы, которые следует использовать для получения бу­дущих преимуществ. С другой стороны, на предприятии воз­никают и негативные процессы, часто являющиеся следстви­ем либо недостаточно профессионального управления, либо ухудшившихся рыночных условий. Решая такие вопросы, как снижение доходов или падение рыночной доли, руководство так или иначе вынуждено проводить необходимые инновации, причем в данном случае они, как правило, ограничены и вре­менным фактором, и ресурсами.

Существенное значение для компаний с различной дело­вой направленностью и национальной принадлежностью име­ют характеристики внешней предпринимательской среды. В принципе, существует ряд общих черт, характеризующих глобальную внешнюю среду и определяющих возросшую объективную необходимость проведения инновационной по­литики.

Во-первых, существует тесная взаимосвязь между фак­торами внешней среды. В настоящее время изменение одно­го фактора может привести к глобальному переустройству всей экономической системы. Примером таких изменений яв­ляется возникновение в начале 1990-х гг. огромного потен­циального спроса на новые средства связи и передачи дан­ных, которое привело к формированию отдельной отрасли мирового хозяйства — отрасли телекоммуникаций.

После­дующее активное инновационное развитие этой сферы эко­номики привело к беспрецедентному росту и многопланово­му влиянию на практически все отрасли и субъекты рынка. Традиционные отрасли, потребители и государственные структуры вынуждены адаптироваться к появлению «новой экономики», которая, в свою очередь, воздействует на соци­альные и культурные устои общества.

Второй общей характеристикой внешней среды являет­ся ее подвижность. На современном этапе изменения проис­ходят с постоянно нарастающей скоростью, особенно в таких отраслях, как телекоммуникации, химическая и электронная промышленность, производство компьютеров и биотехноло­гия. Особенно интересным представляется тот факт, что для разных подразделений компании интенсивность изменений может быть различна. Например, менеджер отдела НИОКР вынужден реагировать на каждодневные изменения в научно- технической среде, прослеживать новые достижения конку­рентов и следовать новым технологическим стандартам и т. д.

Следующая характеристика, присущая любой внешней среде, — это степень ее сложности. Чем выше технологиче­ский уровень компании, чем более сложна ее структура, чем сильнее международный характер ее деятельности, чем бо­лее диверсифицированно производство, тем в более сложных внешних условиях действует компания и тем актуальнее роль инновационного предпринимательства в ее деятельности.

Вышеназванные характеристики внешней предпринима­тельской среды объясняют то внимание, которое уделяется любой инновационно-ориентированной компанией изучению и анализу всех элементов прямого и косвенного воздействия. Причем такие макроэкономические категории, как политичес­кая, экономическая, научно-техническая среда, представля­ют собой первичные предпосылки для проведения инноваций. Прогнозировать изменения в среде косвенного воздействия значительно легче, чем предвидеть реакцию непосредствен­ных конкурентов или изменение потребительских предпоч­тений. К таким глобальным переменам, как нефтяной кризис, экологические проблемы или конвергенция рынков, большин­ство компаний подготавливается заранее путем стратегичес­кого планирования своей деятельности. Значительно сложнее вовремя и адекватно среагировать на выпуск нового продукта конкурентами или на резкий спад спроса на определенную ка­тегорию товаров. Для эффективной адаптации к таким изме­нениям от руководства компании требуется создание посто­янного инновационного климата, обеспечивающего гибкость организационной структуры, производства и человеческого менталитета.

Упоминавшийся выше известный специалист в области менеджмента П. Друкер выделяет семь источников иннова­ционных идей:

1. Неожиданное событие, которое может дать неожидан­ный успех, неожиданную неудачу.

2. Несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и ее отражением во мнениях и в оценках людей.

3. Изменение потребностей производственного процесса.

4. Изменения в структуре отрасли или рынка.

5. Демографические изменения.

6. Изменения в восприятии и в ценностных установках.

7. Новые знания (научные и ненаучные).

Рассмотрим перечисленные источники инновационных

возможностей. При этом надо помнить, что границы иннова­ционных идей размыты. Более того, эти источники часто пере­крывают друг друга. Вместе с тем каждый из названных ис­точников обладает своими собственными характеристиками.

Неожиданный успех. Нет области, в которой инноваци­онные возможности были бы связаны с меньшим риском, а осу­ществление инноваций было бы менее трудоемко, чем неожи­данный успех. Однако неожиданным успехом чаще всего пре­небрегают. Неожиданный успех — не просто благоприятная возможность для нововведений. Он сам вызывает необходи­мость этих нововведений.

Неожиданная неудача. Неудачи, в отличие от успехов, не могут быть отвергнутыми и редко проходят незамеченными. Но как источник инновационных возможностей они восприни­маются еще реже. Большинство неудач — результат грубых ошибок, некомпетентности в планировании или исполнении. Но если проект терпит неудачу, невзирая на тщательное пла­нирование и добросовестное исполнение, то такая неудача указывает на необходимость изменений, т. е. на скрытые инно­вационные возможности.

Несоответствие между реальностью и ее отображени­ем. Как и неожиданные события, несоответствия являются верным признаком инноваций: либо тех, которые уже про­изошли, либо тех, которые можно вызвать.

Несоответствие — это расхождение, диссонанс между тем, что есть, и тем, что должно быть. Такой «разлом» напря­мую говорит о необходимости произвести инновацию. Он со­здает нестабильность, в которой очень небольшие усилия мо­гут сдвинуть огромные массы и перестроить целые социаль­но-экономические структуры. В несоответствиях, как прави­ло, больше качественного, а не количественного аспекта. Раз­личают следующие виды несоответствий:

— между экономическими реалиями общества;

— между реальным положением в отрасли и планами;

— между ориентацией отрасли и ценностями потребите­лей ее продукции;

— внутреннее несоответствие в ритме или в логике тех­нологических процессов.

Потребности производственного процесса. В данном случае инновация начинается не с события, а с задачи, т. е. здесь необходимость — причина изобретения. Речь идет о совер­шенствовании уже существующего процесса, о замене слабо­го звена, о перестройке старого процесса в соответствии с но­выми потребностями.

Для претворения в жизнь инновационных решений, осно­вывающихся на потребности производственного процесса, требуются следующие основные критерии:

— автономный процесс;

— одно слабое или отсутствующее звено в нем;

— четкое определение цели;

— конкретизация решения;

— понимание пользы предложения.

Существуют три основных ограничивающих фактора, без которых осуществление такой инновации не будет возможно:

1) необходимо разобраться в сути потребности, а не про­сто интуитивно прочувствовать ее;

2) необходимы новые знания, чтобы не только разбирать­ся в процессе, но и знать, как действовать;

3) решение должно соответствовать привычкам и ориен­тации потенциальных потребителей.

Изменения в отраслевых и рыночных структурах. При изменениях в рыночных или отраслевых структурах ведущие производители оставляют без должного внимания наиболее быстро растущие сегменты рынка. Возникшие в новой ситуа­ции возможности роста редко вписываются в существующую рыночную политику. Поэтому инновационно настроенные ком­пании получают широкое поле деятельности.

Можно указать четыре надежных, хорошо заметных по­казателя грядущих перемен в отраслевой структуре:

1) быстрый рост отрасли;

2) изменение традиционного деления рынка на сегменты;

3) сближение технологий, которые прежде считались со­вершенно самостоятельными;

4) интенсивное изменение направления деятельности в от­расли.

Демографические факторы. Под демографическими из­менениями понимаются изменения численности населения, его возрастной структуры, состава, занятости, уровня образова­ния и доходов.

Они представляют собой высокопродуктивный и высоко­надежный источник инноваций для тех, кто готов производить самостоятельные практические исследования реальных си­туаций, анализировать тенденции.

Такой анализ всегда должен начинаться с оценки состава населения, т. е. его численности, половозрастной структуры и т. д., следует обратить особое внимание на смещения в возрас­тной группе, которая представляет собой крупнейшую и наи­более быстрорастущую часть населения. Также важное зна­чение имеют уровень образования, профессиональный уро­вень и уровень доходов.

Изменения в ценностных установках и в восприятии. Явление восприятия вряд ли можно объяснить с социальной или с экономической точек зрения. Восприятия практически не поддаются количественному определению, а к тому време­ни, когда их количественное определение становится возмож­ным, они уже перестают быть источником нововведений. Вме­сте с тем восприятия могут быть охарактеризованы, прове­рены и использованы. Однако следует учесть, что многое из того, что на первый взгляд кажется радикальными изменени­ями, на самом деле оказывается проходящим увлечением.

Потенциальные возможности нововведений, основанных на переменах в восприятии, в принципе признаются, но практи­ческий характер таких нововведений часто отрицается. При проведении таких инновационных процессов очень важен вре­менной аспект. Имеется в виду, что только точный выбор и рас­чет времени делают такие инновационные мероприятия удач­ными.

Таким образом, в силу неопределенности этого источника инновационных идей, в силу того, что очень трудно знать за­ранее, является ли новое восприятие результатом радикаль­ных перемен или это просто временное увлечение, а также в силу малой предсказуемости последствий, нововведение, ос­нованное на этом источнике, должно внедряться постепенно и быть узкоспециализированным.

Новые знания. Инновации, в основе которых лежат новые знания, становятся объектом внимания и приносят большие доходы. Знания совершенно необязательно должны быть на­учными или техническими.

Такие нововведения отличаются от всех других по всем основным характеристикам: временному охвату, проценту неудач, предсказуемости. Вот их основные отличия:

— время протекания у таких инноваций самое большое. Во-первых, немало времени проходит между возникновени­ем нового знания и его воплощением в технологии. Во-вторых, новая технология материализуется в новом продукте, процес­се или услуге только через длительный промежуток времени. Причем это относится не только к области науки и техники. Нововведения, основанные на социальном знании, также по­долгу пробивают себе дорогу;

— эти инновации строятся на конвергенции (сближении, схождении) нескольких видов знаний, совершенно не обяза­тельно относящихся к области науки и техники. До тех пор пока не соединятся воедино все необходимые знания, любые инновационные мероприятия, в основе которых лежат новые знания, будут обречены на неудачу. Проведение нововведе­ния становится реальным только тогда, когда уже имеются все необходимые данные и имеются прецеденты их использова­ния;

— реализация таких инноваций характеризуется высо­кой степенью риска, непредсказуемостью. Их разновидностью являются нововведения, в основе которых лежит «блестящая идея». В количественном отношении они превышают все ос­тальные виды нововведений, вместе взятые. Такая идея — наи­более рискованный и наименее надежный источник инноваци­онных возможностей. Никогда нельзя сказать заранее, какие из этих нововведений имеют шанс на успех, а какие — нет.

Помимо указанных источников инноваций, к факторам, обеспечивающим инновационную деятельность, относятся:

1. Финансовые ресурсы. Возможность финансирования инновационных проектов определяется наличием и доступ­ностью капитала, вкладываемого сегодня во имя будущей вы­сокой отдачи в случае не совсем очевидного успеха.

Эти ресурсы могут быть рисковым капиталом, вкладыва­емым для получения высоких прибылей, или некоммерчески­ми, такими как субвенции, для которых отдачей служит дос­тижение целей, важных для устойчивого развития. Типичным объектом для коммерческого рискового капитала является венчурная фирма, а для бесприбыльного — общественный на­учный фонд. Соответственно, в первом случае его источника­ми будут предприниматели и рисковые инвесторы, а во вто­ром — спонсоры с некоммерческой мотивацией.

2. Инновационные предприниматели. Это специфический тип бизнесмена, выступающего связующим звеном между но­ваторами — авторами оригинального научно-прикладного продукта — и обществом, в частности сферами производства и потребления. Помимо обычных индивидуальных качеств, такой предприниматель должен обладать своеобразной фор­мой предвидения жизнеспособности конкретного научно-при­кладного продукта, представляемого к освоению, как прави­ло, в виде образа, идеи или в лучшем случае концептуальной модели.

Он систематизирует научно-прикладные продукты, взаи­модействуя с новаторами и формируя инновационный порт­фель, оценивает возможные пути реализации и жизнеспособ­ность каждой перспективной разработки посредством соответ­ствующих критериев. Последние подбираются и адаптируют­ся индивидуально. Из имеющихся в мировой инфраструктуре принятия решений критериев (научно-технических, социаль­но-психологических, экологических, коммерческих и др.) вы­бираются подходящие по принципу разумной достаточности исходя из интуиции, предпочтений и индивидуально-типоло­гических особенностей.

3. Поле инновационной активности. Оно очерчивается границами концентрации потенциальных объектов приложе­ния знаний и навыков на соответствующих иерархических уровнях, территориях, в определенных видах деятельности.

Потенциальные инновационные объекты — это «узкие» места в различных открытых системах (машинных, биологи­ческих, человеко-машинных, социально-технических и иных), функционирующих в рамках системы «общество — среда оби­тания — техника». Осуществление в потенциальных объек­тах специальных проектов (научно-промышленно-инноваци- онных и др.) обеспечивает расшивку «узких» мест путем вне­дрения подходящих нововведений (модернизационных, нова­торских, опережающих или пионерных).

При этом важно подчеркнуть, что ключевыми предпосыл­ками организации конкретного проекта, включая выбор схемы и объемов финансирования, являются предложение новатора­ми адресного научно-прикладного продукта и наличие у заин­тересованного предпринимателя или менеджера экономико- управленческого решения по превращению такого продукта в реальное нововведение.

Необходимость формирования инновационного предпри­нимательства в России обусловлена следующими обстоятель­ствами:

— усилением интенсивных факторов развития производ­ства, которые способствуют применению научно-техническо­го прогресса во всех сферах экономической деятельности;

— определяющей ролью науки в повышении эффектив­ности разработки и внедрения новой техники;

— необходимостью существенного сокращения сроков со­здания и освоения новой техники;

— повышением технического уровня производства;

— необходимостью развития массового творчества изоб­ретателей и рационализаторов;

— спецификой процесса научно-технического производ­ства (неопределенность затрат и результатов, ярко выражен­ная многовариантность исследований, риск и возможность от­рицательных результатов);

— увеличением затрат и ухудшением экономических по­казателей предприятий при освоении новой продукции;

— быстрым моральным старением техники и технологии;

— объективной необходимостью ускоренного внедрения новой техники и технологии.

<< | >>
Источник: Под ред. д. э. н., проф. А. В. Барышевой. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — 3-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 384 с-. 2012

Еще по теме 1.3. Объективные предпосылки и факторы инновационной деятельности и инновационного предпринимательства:

  1. Б. Объективные предпосылка права на предъявление иска
  2. § 1. Понятие, объективные предпосылки возникновения и развития, место в системе участников предпринимательских отношений
  3. 10.1. Сущность инновационного предпринимательства
  4. 10.2. Классификация инноваций и организационно-правовые формы инновационного предпринимательства
  5. 10.3. Венчурный капитал в инновационном предпринимательстве
  6. 1.2. Инновационная сфера: соотношение инновационной деятельности и инновационного предпринимательства
  7. 1.3. Объективные предпосылки и факторы инновационной деятельности и инновационного предпринимательства
  8. ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
  9. 2.1. Формы организации инновационного предпринимательства
  10. 2.2. Современные особенности и факторы построения организационных структур инновационного предпринимательства
  11. 2.4. Преимущества сочетания крупных и малых фирм в инновационном предпринимательстве
  12. ГЛАВА III. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
  13. 3.1. Субъекты и основные направления государственного регулирования инновационного предпринимательства на федеральном уровне
  14. 3.3. Налоговое стимулирование инновационного предпринимательства
  15. ГЛАВА IV. КОМПЛЕКСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
  16. 4.2. Правовое обеспечение инновационного предпринимательства