7.1.2. Принципы планирования инноваций
Осуществление инновационной деятельности ИП направлено на достижение определенных экономических результатов, задач хозяйственного и финансового развития. При этом как социально-экономическая система ИП должно обеспечить комфортные социальные и психологические условия в коллективе для эффективной творческой деятельности. Поэтому планирование инноваций на ИП должно быть направлено на обеспечение единства и гармонии в научно-техническом, производственном, экономическом и социальном развитии. Это требование находит выражение в составе целевых параметров планирования деятельности ИП, видах разрабатываемых планов, в критериях оценки плановых решений.
Принцип научной обоснованности планирования реализуется в условиях, когда оно базируется на учете законов и тенденций научно-технического и экономического развития, учитывает объективные условия и специфические черты конкретного ИП. Уровень научной обоснованности планирования и оптимальности принимаемых решений повышается по мере развития теории инновационного менеджмента и совершенствования методов планирования инноваций. Соблюдение этого важного требования обеспечивается применением современных информационных технологий, прогрессивных процедур и методов осуществления инновационных процессов, использованием методов оптимального планирования экспериментов, оптимизации плановых решений, построения интегрированных систем подготовки и обработки данных.
Принцип доминирования стратегических аспектов в планировании вытекает из долгосрочного характера результатов, длительного цикла осуществления инноваций и их жизненной значимости для обеспечения конкурентоспособности ИП.
Такая ориентация на отдаленные результаты требует обязательного использования специфических форм стратегического планирования инновационных процессов на ИП и подчинения ему всех других видов оперативного планирования.Комплексность планирования инноваций означает системную увязку всех разрабатываемых на ИП планов. Система планирования инноваций имеет сложную структуру и включает подготовку различных по целевой направленности, уровню разработки и содержанию планов. Требование комплексности означает необходимость учета в планировании инноваций следующих аспектов единства и полноты: этапов инновационных процессов;
охвата функциональных элементов проектируемых комплексов; учета всех сфер и направлений инновационной деятельности.
Реальное воплощение принцип комплексности в планировании инноваций на ИП находит в составе разрабатываемых планов и методах их взаимного согласования. Одним из существенных условий обоснованности планов и методов обеспечения комплексности планирования является бюджетная сбалансированность планов. Соблюдение принципа сбалансированности повышает степень реальности планов и уровень их обеспеченности. Это достигается применением балансового подхода к составлению различных планов, при котором ограниченные ресурсы распределяются по различным исполнителям в соответствии с установленными заданиями. Принцип бюджетной сбалансированности реализуется составлением во всех сферах и на всех уровнях ИП материальных, трудовых, финансовых, энергетических и прочих видов балансов.
Принцип гибкости и эластичности планирования инноваций означает требование динамичной реакции планов на отклонения в ходе работ или изменения внутренних и внешних факторов. При этом гибкость планов характеризует их способность реагировать на проявление случайных факторов в инновационных процессах, учитывать слабые и сильные стороны ИП, а также способность отражать риски и шансы, свойственные условиям рыночной экономики. Эластичность планирования проявляется в способности сохранять необходимые резервы даже при оптимальных решениях и предусматривать плановые альтернативы.
Принцип эластичности имеет особое значение в финансовом планировании инноваций, обеспечении платежеспособности ИП. Реализация принципа гибкости и эластичности исходя из специфики инновационных процессов должна рассматриваться как обязательное условие при проектировании системы планирования инноваций и обусловливаться соответствующими процедурами подготовки и принятия плановых решений.Непрерывность планирования инноваций включает два аспекта: преемственность и взаимосвязь планов различной продолжительности; требование постоянного осуществления плановых расчетов в соответствии с изменяющимися условиями и возникновением отклонений. Планирование инноваций обязательно предусматривает разработку планов различного упреждения во времени: долго-, средне- и краткосрочных. Наличие планов различной продолжительности устанавливает определенную периодичность их формирования, превращающую планирование в непрерывный процесс разработки, детализации (уточнения), внесения изменений и продления планов. Можно привести следующую диаграмму периодичности планирования инноваций (рис. 7.1).
Реализация принципа непрерывности находит свое наиболее полное выражение в концепции скользящего планирования, в которой благодаря периодическому продлению планов долгосрочные укрупненные расчеты сочетаются с краткосрочным детальным планированием. Тем самым преимущест-
Стадия | Вид плана | ||
планирования | краткосрочный | среднесрочный | долгосрочный |
Разработка | Ежемесячная | Полугодовая | Годовая |
Детализация | — | Годовая | Годовая |
Корректировки | — | По необходимости | По необходимости |
Продление | Полугодовое | На год | На 3 года |
Период планирования | До 1 года | До 5 лет | Свыше 5 лет |
Рис.
7.1. Схема периодичности планирования инновацийва долгосрочного планирования дополняются достоинствами детальных краткосрочных планов. Схематически концепция скользящего планирования инноваций представлена на рис. 7.2. Перечисленные принципы, составляя методическую основу формирования системы планирования инноваций, находят выражение в составе, содержании, порядке и методах разработки планов на ИП.
ХЛ |
Х2 |
\5 |
16 |
м |
Годы 13
Детальное планирование |
Укрупненное планирование
![]() I кв. |
55555555555555555555555T55 |
II кв. III кв. |
![]() |
IV кв. |
Рис. 7.2. Концепция скользящего планирования инноваций
..
Еще по теме 7.1.2. Принципы планирования инноваций:
- 72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
- 72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
- 4. Принципы планирования
- 12.2. Принципы планирования расследования
- 22.2. Понятие, значение и принципы планирования
- 21.1. Понятие, значение, виды и принципы планирования расследования преступлений
- 1.3. Принципы планирования
- Тема 3.2. Принципы планирования
- 10.4. Основные принципы планирования
- Глава 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ
- 3.4. Планирование инноваций и взаимодействие с внешней средой
- 8.1. Сущность и принципы планирования инноваций
- 7.1. Сущность планирования инноваций 7.1.1. Задачи планирования инноваций
- 7.1.2. Принципы планирования инноваций
- 7.2. Система внутрифирменного планирования инноваций 7.2.1. Виды планирования инноваций на предприятии