<<
>>

Виды планов. Содержание и последовательность разработки

Формы организации финансового планирования на разных временных го­ризонтах и форматы плановых документов сильно различаются.

· Перспективное финансовое планирование – разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики организации по основным направлениям его финансовой деятельности (до 5 лет).

· Текущее финансовое планирование – разработка финансовых планов по отдельным направлениям финансовой деятельности организации на среднесрочную перспективу (1-3 года).

· Оперативное финансовое планирование (бюджетирование) – разработка бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем направлениям финансовой деятельности организации (месяц, квартал, год).

Место различных уровней планирования в системе принятия управленческих решений можно представить следующим образом.

Все основные элементы схемы (за исключением модуля установления целей и про­цесса их верификаций) соответствуют функциям, формирующим управленческий цикл.

Процесс же определения целей является ключевым во всех процедурах пла­нирования, поскольку именно с него начинается любой цикл планирова­ния, и именно с целевыми установками сравниваются фактически достигнутые результаты.

<< | >>
Источник: Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А.. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. – М.: Московская финансово-промышленная академия, – 255 c.. 2005

Еще по теме Виды планов. Содержание и последовательность разработки:

  1. 5.1. ВИДЫ ПЛАНОВ, СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ИХ РАЗРАБОТКИ
  2. 10.1. Виды планов, содержание и последовательность их разработки
  3. 2.1. Виды планов, содержание и последовательность разработки
  4. 10. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ БИЗНЕС- ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ
  5. 10.1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов
  6. 11.5. Виды и содержание финансовых планов
  7. 11.5. Виды и содержание финансовых планов
  8. 12.5. Виды и содержание финансовых планов
  9. 11.1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов
  10. Последовательная и параллельная разработка товара
  11. Последовательные этапы разработки товара
  12. 2.5.3. Последовательность разработки плана маркетинга