<<
>>

2. Цели деятельности предприятия

Создание и развитие предприятия связано с определенны­ми предпринимательскими целями, например: выживание фирмы в условиях конкуренции, увеличение доли рынка, ^ максимизация «стоимости» бизнеса, ^ рост экономического потенциала.
^ рост объемов производства, рост прибыли (накопление),

Создание предприятия начинается с предпринимательской идеи о том, как лучше разместить накопленный в ходе предыдущей деятельности капитал. Предприниматели на основе предпринимательской идеи разрабатывают инвестиционные проекты, выхо­дят на финансовые рынки, чтобы найти финансовые ресурсы для полного или частич­ного финансирования этих инвестиционных проектов. К собственному предпринима­тельскому капиталу прибавляется капитал партнеров и заемный капитал кредиторов

^ предотвращение банкротства. ^ минимизация расходов ✓ и т. д.

Предлагаемая классификация целей деятельности пред­приятия приведена на рис. 7.

Характеристика предпринимательских целей
Вещественные Результативные Финансовые
_ - Виды и структура - Выручка - Платежеспособность
л а продукции от реализации - Объем и структура
н 01 - Программа сбыта - Структура выручки ликвидных
- Доля рынка - Величина и структура резервов
Я

а

- Производственная затрат - Накопление
га с мощность - Прибыль/ рента­ прибыли
£ - Объем производства бельность - Структура и
3 и сбыта - Дивиденды и т.
д.
масштаб
т 0) - Каналы сбыта инвестиционных
с 0) ГГ - Размещение программ и т. д.
производства - Организация производственных процессов и т. д.
Рис 7 Система предпринимательских целей

Вещественные цели - производство определенных товаров и услуг (виды и структура продукции, рыночный спрос, производственная мощ­ность, качество ресурсов и продуктов, объем выпуска и реали­зации, каналы сбыта).

Результативные цели - это стоимостное измерение вещественных целей (объем и структура выручки, структура затрат, прибыль, рента­бельность, получаемые дивиденды и т. д.),

Финансовая постановка целей деятельности предприятия требует рассмат­ривать его как открытую систему во взаимодействии с другими предприятиями (рис. 8).

Рис 8 Схема товарных потоков предприятия

Товарные потоки - это взаимосвязи с поставщиками сырья, материалов, оборудования на рынках закупок и потребителями готовой про­дукции на рынках сбыта. Потоки товаров определяют три основ­ные функции предприятия - закупка (материально-техническое обеспечение), производство и сбыт.

Потоки финансовых ресурсов (cash flow) обслуживают реальные потоки товарообмена. Финансовыми потоками предприятие связано также с государством и финансовыми институтами (рис. 9). Та­ким образом, извне предприятие окружает финансовая сфера - совокупность экономических отношений в процессе кругооборо­та финансовых средств (рис. 10).

ПРЕДПРИЯТИЕ РЫНОК КАПИТАЛОВ

Рис. 9.

Денежные потоки, связывающие предприятие и рынок капиталов

1 - формирование уставного фонда, размещение на рынке ценных

бумах, получение средств от инвесторов

2 - инвестирование полученных средств в активы предприятия

3 - генерирование чистого денежного потока - финансового резуль­

тата деятельности

4 - выплата налогов

5 - распределение прибыли - выплата процентов и дивидендов

6 - реинвестирование в активы части прибыли

7 - направление прибыли на рынок в виде финансовых инвестиций

Рынок денег и капитала

Собственный капитал
прибыль, доход
вклад

Привлеченный капитал

кредит проценты погашения

Бухучет

Склад

незавер­шенного произ­водства

Косвенные (наклад­ные) расходы
Ликвидные средства (касса)

Рынки сбыта

Рынки закупок

Основные фонды
Сфера обраще­ния (сбыт, реали­зация, расчеты)
Произ­водство (блага и услуги)
средств производства
Персонал
рабочей силы
Домашние хозяйства
Сырье, основные и вспомога­тельные материалы
Склад готовой продукции
Прямые затраты
сырья и материалов

Бухучет

^ Движение товаров, услуг (реальная сфера)

Дотации Ассигнования Субсидии
Налоги Отчисления Сборы
Государство

^ Движение финансовых средств

Рис.

10. Товарные и финансовые потоки предприятия [17]

Финансовой целью деятельности предприятия и задачей финансового ме­неджмента является согласование притоков (поступлений) финансовых ре­сурсов и оттоков (выплат) - или обеспечение ликвидности в широком смысле

Условие ликвидности ПРИТОКИ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ > ОТТОКИ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ

Вывод: уточняя предпринимательские цели в свете концепции денеж­ных потоков, можно сказать, что при обосновании деятепьности нужно точно знать, когда и сколько ликвидных средств потребу­ется для реализации вещественных целей, а также когда и сколько будет получено в результате. Ответы на этот вопрос дает планирование финансов, или планирование ликвидности, основанное на концепции денежных потоков (cash flow).

<< | >>
Источник: Станиславчик Е. Н.. Основы финансового менеджмента. М.: — 128 с.. 2001

Еще по теме 2. Цели деятельности предприятия:

  1. 1.2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
  2. 1.1 Цель создания и функционирования предприятия
  3. 12.1 Цели и функции предприятий в условиях рынка. Сущность и функции финансов предприятий, принципы их организации. Типы финансовых отношений предприятий
  4. 5.4. Анализ результатов инвестиционной деятельности предприятия.
  5. Цель создания и функционирования предприятия
  6. § 5. Цели деятельности предприятия
  7. 5.1.ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  8. 3.3. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности
  9. 1.1.ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВ И ФИНАНСОВОЙ . ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. 1.2. ФОРМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
  11. 2. Цели деятельности предприятия
  12. 2.5. Анализ финансового результата деятельности предприятия
  13. 7.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ОСНОВНЫМ СФЕРАМ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  14. 4.3.ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  15. 1.2. Основные направления финансовой деятельности предприятия
  16. 109. Роль налично-денежного обращения в деятельности предприятий. Управление налично-денежным оборотом. Кассовый план предприятия
  17. 19.4. Измерение степени достижения главной цели деятельности предприятия
  18. 5.2. СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ