<<
>>

Тесты для контроля знаний

Какая из перечисленных функций не относится к функциям финансового менеджмента как управляющей системы:

а) разработка финансовой стратегии предприятия;

б) создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия;

в) формирование эффективных информационных систем, обеспе­чивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;

г) управление финансовыми рисками и предотвращение банкротст­ва;

е) осуществление анализа различных аспектов финансовой дея­тельности предприятия;

ж) осуществление планирования деятельности предприятия по ос­новным ее направлениям;

з) разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельно­сти;

и) осуществление эффективного контроля реализации управленче­ских решений в области финансовой деятельности?

1.

Что включает в себя разработка финансовой стратегии пред­приятия:

а) формирование системы целей и целевых показателей;

б) определение приоритетных задач, решаемых в ближайшее время;

в) определение политики действий по основным направлениям фи­нансового развития предприятия;

г) все выше перечисленное?

2. При формировании эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управ­ленческих решений исходят:

а) из объема и содержания информационных потребностей пред­приятия;

б) содержания информации периодических финансовых изданий;

в) содержания информации, получаемой через Интернет;

г) содержания финансовых отчетов;

д) данных постоянного мониторинга за финансовым состоянием организации.

3. Анализ различных аспектов финансовой деятельности пред­приятия проводится с целью:

а) проведения экспресс — и углубленного анализа отдельных фи­нансовых операций и результатов финансовой деятельности отдель­ных структурных подразделений;

б) обобщения результатов финансовой деятельности предприятия в целом и в разрезе отдельных направлений деятельности;

в) выявления резервов повышения рыночной стоимости предпри­ятия и обеспечения его эффективного развития.

4. Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия включает:

а) разработку системы текущих финансовых планов по основным направлениям деятельности предприятия, различным структурным подразделениям и по предприятию в целом;

б) разработку системы оперативных планов по основным направ­лениям деятельности предприятия, различным структурным подразде­лениям и по предприятию в целом;

в) разработку системы текущих и оперативных финансовых планов по основным направлениям деятельности предприятия, различным структурным подразделениям и по предприятию в целом.

5. Разработка действенной системы стимулирования реализа­ции принятых управленческих решений в области финансовой деятельности предусматривает:

а) формирование системы поощрений (санкций) за выполнение (невыполнение) целевых финансовых показателей, финансовых нор­мативов, плановых заданий;

б) внедрение индивидуальной системы поощрения за счет внедре­ния на предприятии контрактной формы оплаты труда руководителей и финансовых менеджеров;

в) то и другое.

6. Осуществление эффективного контроля реализации управ­ленческих решений в области финансовой деятельности предпола­гает:

а) создание системы внутреннего финансового контроля;

в) разделение контрольных функций между отдельными службами и финансовыми менеджерами;

г) определение системы контрольных показателей и контролируе­мых периодов;

д) оперативное реагирование на результаты контроля;

е) все вышеперечисленное.

7. Какая из перечисленных функций не относится к функциям финансового менеджмента как специальной области управления на предприятии:

а) управление активами;

б) управление капиталом;

в) управление инвестициями;

г) управление учетом, анализом и контролем;

д) управление денежными потоками;

е) управление финансовыми рисками и предотвращение банкротст­ва?

8. Что включает управление активами:

а) выявление реальной потребности в отдельных видах активов ис­ходя из предусматриваемых объемов операционной, инвестиционной и финансовой деятельности;

б) оптимизацию состава активов с позиций эффективного ком­плексного их использования;

в) обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота;

г) выбор эффективных форм и источников финансировании;

д) все вышеперечисленное?

9. Управление капиталом предполагает:

а) определение общей потребности в капитале для финансирования формируемых активов;

б) оптимизацию структуры капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования;

в) разработку системы по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов;

г) все вышеперечисленное.

10. Управление инвестициями направлено на:

а) формирование направлений инвестиционной деятельности;

б) оценку инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов;

в) формирование реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых инвестиций;

г) выбор наиболее эффективных форм финансирования инвести­ций;

д) правильный ответ отсутствует.

11. Управление денежными потоками предполагает:

а) формирование входных и выходных потоков денежных средств;

б) синхронизацию денежных потоков (входных и выходных) по объему и по времени;

в) эффективное использование остатка временно свободных де­нежных средств;

г) все вышеперчисленное.

12. В ходе управления финансовыми рисками и предотвраще­ния банкротства:

а) выявляется состав основных рисков, присущих хозяйственной деятельности данного предприятия;

б) осуществляется оценка уровня этих рисков и объема, связанных с ними возможных финансовых потерь в разрезе отдельных операций и по хозяйственной деятельности в целом;

в) формируется система по профилактике и минимизации отдель­ных финансовых рисков; диагностируется уровень угрозы банкротства на основе специальных методик;

г) формируется механизм антикризисного финансового управления предприятием;

д) правильный ответ отсутствует.

13. Механизм финансового менеджмента — это:

а) система финансовых рычагов и методов, с помощью которых управляющая система в рамках действующей нормативно-правовой базы управляет финансовыми отношениями предприятия;

б) набор финансовых рычагов и методов, с помощью которых управляющая система в рамках действующей нормативно-правовой базы управляет финансовыми отношениями предприятия;

в) финансовые рычаги, методы и приемы, с помощью которых управляющая система в рамках действующей нормативно-правовой базы управляет финансовыми отношениями предприятия.

14. Элементами механизма финансового менеджмента являют­ся:

а) финансовые рычаги, финансовые методы (приемы), информаци­онное обеспечение, государственное нормативно-правовое регулиро­вание финансовой деятельности организаций;

б) финансовые рычаги, финансовые методы (приемы), финансовые операции, финансовые процессы, государственное нормативно- правовое регулирование финансовой деятельности организаций;

в) финансовые инструменты, финансовые рычаги, финансовые ме­тоды (приемы), государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности организаций.

15. Финансовый инструмент — это:

а) финансовый показатель, посредством которого управляющая система оказывает воздействие на финансово-хозяйственную деятель­ность предприятия;

б) любой контракт, по которому происходит одновременно увели­чение финансовых активов одного предприятия и финансовых обяза­тельств долгового или долевого характера другого предприятия;

в) прием, используемый для обоснования финансовых и инвести­ционных решений.

16. Виды финансовых инструментов:

а) кредиты, займы, облигации, др. долговые ценные бумаги, креди­торская и дебиторская задолженность по текущим операциям;

б) опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы;

в) первичные, вторичные.

17. Финансовые рычаги — это:

а) набор финансовых показателей, исходя из которых управляющая система оказывает воздействие на финансово-хозяйственную деятель­ность предприятия;

б) финансовые показатели, лежащие в основе обоснования и реали­зации управленческих решений;

в) и то, и другое.

18. Виды финансовых показателей:

а) формируемые на макроуровне, на уровне отрасли и предприятия;

б) характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов;

в) специальные рычаги финансового менеджмента;

г) все вышеперечисленное.

20) Метод финансового менеджмента — это:

а) прием, с помощью которого достигается обоснование финансо­вых и инвестиционных решений;

б) набор расчетных процедур;

в) действия, направленные на финансовые решения.

21. Методы финансового менеджмента можно подразделить:

а) на неформализованные и формализованные;

б) экспертных оценок, сценариев, психологические, морфологиче­ские, сравнения, построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц;

в) элементарные методы факторного анализа, традиционные мето­ды экономической статистики, математико-статистические методы, методы экономической кибернетики и оптимального программирова­ния, эконометрические, методы исследования операций и теории при­нятия решений.

22. Нормативно-правовое регулирование финансового менеджмента на предприятии включает:

а) регулирование финансовых аспектов создания предприятий;

б) регулирование формирования информационной базы управления финансовой деятельностью;

в) налоговое регулирование;

г) регулирование порядка и форм амортизации основных средств и нематериальных активов;

д) регулирование кредитных операций;

е) регулирование денежного обращения;

ж) правильный ответ отсутствует.

<< | >>
Источник: Бадокина Е. А.. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского университета, - 256 с.. 2009

Еще по теме Тесты для контроля знаний:

  1. Тесты для контроля знаний
  2. 11. Тесты контроля качества знаний студентов
  3. Тесты контроля качества знаний студентов
  4. § 4. Тесты для оценки знаний
  5. Тесты для самоконтроля знаний
  6. 24. Тесты для проверки знаний курса
  7. 10.Тесты для проверки знаний по дисциплине.
  8. 4. Тесты и задачи для проверки знаний курса
  9. Вопросы для контроля знаний
  10. Задания для самостоятельного контроля знаний
  11. Задания для самостоятельного контроля знаний
  12. Задания для самостоятельного контроля знаний
  13. Задания для самостоятельного контроля знаний
  14. Задания для самостоятельного контроля знаний
  15. Задания для самостоятельного контроля знаний
  16. Задания для самостоятельного контроля знаний
  17. Задания для самостоятельного контроля знаний