Место и роль финансового менеджмента в компании

финансах или бухгалтерском учете, — вы должны понимать ту роль, которую

играет финансовый менеджмент в деятельности фирмы.

схема организационной структуры типичной производственной компании.

Особое внимание на ней уделено финансовой функции.

Как руководитель одного из трех важнейших функциональных подразделений

фирмы вице-президент по финансам (финансовый директор) (chief financial

officer — CFO) обычно подчиняется непосредственно президенту фирмы (chief

executive officer — CEO). В крупных компаниях финансовая деятельность, которой

руководит CFO, делится на два направления: первое возглавляет казначей

(начальник финансового управления) (treasurer), а второе — главный бухгалтер

(controller).

Основные обязанности главного бухгалтера охватывают сферу бухгалтерского

учета. Калькуляция затрат, а также составление бюджетов и прогнозов относятся

к сфере "внутрифирменного потребления". Внешняя финансовая отчетность составляется

для Налогового управления (Internal Revenue Service — IRS), Комиссии

по ценным бумагам и биржам (Securities and Exchange Commission — SEC)

и акционеров.

Основные обязанности казначея охватывают сферу, которая чаще всего ассоциируется

с финансовым менеджментом: инвестиции (долгосрочное планирование

инвестиций, управление пенсионным фондом фирмы), финансирование

(взаимоотношения с инвестиционными и коммерческими банками, отношения

с инвесторами, выплата дивидендов) и управление активами (контроль

и регулирование денежных операций, управление дебиторской задолженностью).

Приведенная схема организационной структуры может создать у читателя

ложное впечатление, будто между сферами ответственности казначея

и главного бухгалтера можно провести четкую границу. В надежно функционирующей

фирме между обоими этими направлениями происходит интенсивный

информационный обмен.

и главного бухгалтера могут быть совмещены в одной должности, что приводит

к их переплетению и даже слиянию.

Совет директоров*

Президент

(Исполнительный директор)

Вице-президент

Производственная

деятельность

Вице-президент

Финансы

Вице-президент

Маркетинг

Казначей

• Планирование инвестиций

• Контроль и регулирование

денежных операций

• Решение вопросов,

касающихся отношений

с инвестиционными

и коммерческими банками

• Управление кредитами

• Выплата дивидендов

• Финансовый анализ и планирование

• Отношения с акционерами

• Управление пенсионным фондом

• Управление страхованием/риском

• Анализ и планирование налогов

Главный бухгалтер

• Учет затрат

• Управление затратами

• Обработка данных

• Ведение главной бухгалтерской

книги (платежная ведомость,

дебиторская задолженность/

кредиторская задолженность)

• Отчетность (Налоговое управление,

Комиссия по ценным

бумагам и биржам)

• Внутренний контроль

• Подготовка финансовой отчетности

• Составление бюджетов

• Составление прогнозов

Рис. 1.1. Организационная структура корпорации

'Пытаясь отразить на схеме организационной структуры свое повышенное внимание

к интересам акционеров, многие компании помещают акционеров выше совета директоров.