<<
>>

72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

Планирование – это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности предприятия (объекта) на ближайшую и отдаленную перспективу.

Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата.

А. Файоль определил четыре основных принципа планирования, назвав их общими чертами хорошей программы действий.

1. Принцип единства предполагает, что планирование в организации должно иметь системный характер. Система означает существование совокупности взаимосвязанных элементов и наличие единого направления их развития, ориентированного на общие цели.

Элементами планирования в организации являются отдельные подразделения, входящие в нее, и отдельные части процесса планирования.

2. Принцип участия тесно связан с принципом единства. Этот принцип означает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. То есть процесс планирования должен привлекать к себе всех тех, кого он непосредственно затрагивает. Планирование, основанное на принципе участия, называют партисипа-тивным.

3. Принцип непрерывности предполагает, что: – процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла;

– разработанные планы должны непрерывно приходить на смену друг другу (второй – на смену первому, третий – на смену второму и т. д.).

Второе из условий непрерывности планирования – постоянное следование планов друг за другом – компании, как правило, соблюдают. В то же время нередки случаи прерывания процесса планирования: фирмы разрабатывают план в течение определенной части года, утверждают его и прекращают планирование до следующего периода.

4. Принцип гибкости связан с принципом непрерывности и заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.

Для осуществления принципа гибкости планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, увязывая их с изменяющимися внутренними и внешними условиями.

Поэтому планы обычно содержат определенные резервы.

Однако существуют определенные пределы резервов планирования:

– резервы, заложенные в показателях, не должны быть слишком большими, иначе планы окажутся неточными;

– низкие резервы влекут за собой частые изменения в планах, что размывает ориентиры деятельности фирмы.

5. Принцип точности означает, что всякий план должен быть составлен с такой степенью точности, которая совместима с определенной долей неизвестности.

Другими словами, планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы.

<< | >>
Источник: Юлия Александровна Петрова. Шпаргалка по экономике предприятия. 2010

Еще по теме 72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ:

  1. 9.2. Принципы финансового планирования
  2. 12.2. Принципы финансового планирования
  3. Основные принципы хозяйственного управления
  4. 3.2. РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОСНОВ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  5. 72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
  6. 72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
  7. 108. Основные задачи финансового планирования
  8. 9.1. Развитие учения о криминалистической версии и планировании судебного исследования
  9. 21.1. Понятие, значение, виды и принципы планирования расследования преступлений
  10. § 3. Основные принципы организации и деятельности государственного аппарата
  11. Приложение 4. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УЧЕТА ИНФЛЯЦИИ
  12. 12.2. Принципы финансового планирования
  13. 6. Основные принципы и методы планирования в международном маркетинге
  14. 3. Основные задачи планирования в маркетинге
  15. 3.1. Планирование
  16. ВОПРОС 29 Сущность и принципы планирования
  17. 2.1. Основные принципы управления различными системами
  18. 10.4. Основные принципы планирования
  19. 8.1. Сущность и принципы планирования инноваций
  20. 10.1. Рынок и план. Основные принципы планирования