Выводы 1.

производства определяет трудовая деятельность, включающая сам труд, предметы труда и средства (орудия) труда.

2. Производственные подразделения предприятия, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе, взаимосвязи между ними, принятые в совокупности, составляют производствен­ную структуру предприятия.

3. Общая структура предприятия — понятие более широкое. Она включает в себя весь комплекс производственных подразделе­ний, организацию по управлению предприятием и обслуживанию работников, их число, взаимосвязи и соотношения между ними.

4. Важнейшей задачей предприятия (организации) является по­строение его рациональной производственной и общей структуры.

5. Совокупность способов, приемов и правил оптимального со­четания основных элементов производственного процесса в про­странстве и во времени на всех стадиях производства представляет собой методы организации производства.

6. Основной структурной производственной единицей пред­приятия является цех (или участок) — обособленное в администра­тивном отношении звено, выполняющее определенную часть обще­го производственного процесса.

7. В машиностроении, так же как и в некоторых других отрас­лях, цехи, как правило, подразделяются на четыре группы: основ­ные, вспомогательные, подсобные и побочные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназна­ченной для реализации.

8. Особую роль в производственной структуре предприятия иг­рают научные и научно-исследовательские подразделения: конст­рукторские и технологические, научно-исследовательские институ­ты и лаборатории.

9. Под типом производства понимают комплексную характери­стику особенностей организации, техники и экономики производ­ства. Различают три типа производства: единичное, серийное и массовое.

10. Наиболее эффективное и высокопроизводительное — массо­вое производство. Здесь за счет повторяющихся значительных объе­мов производства появляется возможность применять специальное высокопроизводительное оборудование, передовые технологические процессы, прогрессивные методы организации производства и труда.

11. Форма организации процесса производства представляет со­бой определенное сочетание во времени и в пространстве элемен­тов этого процесса. Различают последовательную, параллельную и параллельно-последовательную формы организации производства.

Вопросы для самоконтроля

1. Что представляет собой производство? Какие производствен­ные подразделения предприятия вы знаете?

2. Что составляет производственную, общую структуру пред­приятия?

3. На какие группы подразделяются цехи машиностроительного предприятия?

4. Какие научные и научно-исследовательские подразделения предприятия вы знаете? Какова их роль в успешной деятельности предприятия?

5. Что понимают под типом производства? Какие типы произ­водства вам известны?

6. Приведите краткую характеристику типов производства. В чем их особенности?

7. Какой из типов производства и почему наиболее произ­водителен?

8. Какие формы организации производства вы знаете и в чем особенности каждой формы?

9. Какие методы организации производства вы знаете? В чем их содержание?