<<
>>

Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку

Успех хозяйственной деятельности предприятия во многом оп- ~рдёдяется умением выбрать правильную стратегию маркетинга на слове следующих правил:

.' 1) экономический потенциал предприятия оценивается его ре- ' ьными возможностями в избранной сфере деятельности;

2) возможности каждого предприятия в сильной мере зависят ^наличия у него ресурсов и резервов, не задействованных в про­водстве.

Иными словами, потенциал характеризуется объемом ре- ов и резервов, как вовлеченных, так и не вовлеченных в про- 'бодство;

Т^'

4:3) экономический потенциал предприятия определяется не толь- " имеющимися ресурсами и возможностями, но и деловыми ка- 'лгвами работающего на нем персонала. И прежде всего речь о ессиональных способностях маркетологов, их умении органи- г^ать выпуск продукции, приносящей максимальный доход.

-.’ Кроме того, результаты мобилизации потенциала определяются ■ром стратегии хозяйствования и соответствующей ей системы ^кетинга. В теории и практике отечественного и зарубежного биз- Са еще недавно не было такого понятия, которого объединяло указанные черты. Во время технократического бума на Западе йоритетбыл за основным капиталом. Затем в связи с определен- *М исчерпанием возможностей повышения экономического эф- !?га от технического фактора основной акцент был перенесен на овеческий капитал, личностный потенциал. Модель экономн­ого потенциала предприятия можно представить следующим ом:

Человеческий + Основной Оборотный

капитал капитал капитал •

мический отенциал риятия

Э Сумме все это образует совокупную хозяйственную способность “приятия, которая при сравнении с другими аналогичными .^метрами (например, другого предприятия) отражает уровень -^Урентоспособности. К основным показателям, характеризую- _-дл использование ресурсного потенциала предприятия, можно и ресурсоемкость и ресурсоотдачу.

В общем виде маркетинговая стратегия эффективного хозяйство­вания может быть выражена формулой:

Эя = Д1/РС -> тах,

где Д, — совокупные доходы; Рс — ресурсы предприятия в стоимо­стной оценке.

Используя коэффициент, характеризующий уровень вовлечения ресурсов (КР = Р/Д, где Ри — ресурсы, вовлеченные предприяти­ем, т. е. совокупные ресурсы, уменьшенные на величину неисполь- зующихся ресурсов: сверхнормативных запасов сырья и материа­лов, неустановленного оборудования, не нашедших применения отходов), можно сказать, что чем ближе значение коэффициента КР к единице, тем больше степень мобилизации ресурсного потен­циала предприятия.

<< | >>
Источник: Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. Экономика предприятия (фирмы): Учебник — 3-є изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,— 601 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 2007

Еще по теме Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку:

  1. Основы организации компьютерной обработки экономической информации и ее анализа
  2. Маркетинг как философия предпринимательской деятельности
  3. Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку
  4. ~М~
  5. 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГА
  6. 6.2. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ СБЫТА 6.2.1.Организация сбыта
  7. 8.1. ОСОБЕННОСТИ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
  8. 8.3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПРОНИКНОВЕНИЯ НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ 8.3.1. Цели и основные этапы маркетинговых решений в международном маркетинге
  9. 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГА
  10. 6.2. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ СБЫТА 6.2.1. ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА
  11. Маркетинг потребительского (клиентского) капитала
  12. 4.2. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  13. 5.3. МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА
  14. 6.7. МАРКЕТИНГ В СФЕРЕ БАНКОВСКИХ УСЛУГ