<<
>>

Вопрос 3. Стратегическое планирование ВЭД

Решения фирмы в области ВЭД могут иметь стратегический и оперативный характер.

Планирование ВЭД может включать:

Сбор и анализ исходных данных

Сбор подробной информации, оценку возможностей и рисков

Определение целей ВЭД, разработку стратегии проникновения на рынки

Оценку альтернативных стратегий на реализуемость и соответствие потенциалу предприятия

Принятие мероприятий

Ситуационный анализ

Реализацию тактики

Слежение за результатами, контроль Стратегические решения охватывают вопросы: 1 1 1 г Об участии в той или иной форме МРТ О выборе направления деятельности, рынков О поведении на рынках Разрабатывается концепция развития ВЭД.

Затем разрабатывается комплексная программа международной деятельности предприятия - составной части общей научно-технической, производственной, социальной, финансово-экономической деятельности, затем разрабатывается план ВЭД.

Стратегическое планирование включает в себя этапы:

1. Анализ внешней среды

<< | >>
Источник: А. И. Дралин С. Г. Михнева. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. 2006

Еще по теме Вопрос 3. Стратегическое планирование ВЭД:

  1. 9.1. Стратегическое планирование
  2. 6.2. Стратегическое планирование
  3. 7.3. Стратегическое планирование в муниципальном образовании
  4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  5. 14.5. Стратегическое планирование
  6. 3.3.2.3.Стратегическое планирование
  7. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И МАЛЫЙ БИЗНЕС
  9. 8.2. Стратегическое планирование в маркетинге
  10. 10.3.1. Стратегическое планирование международного маркетинга
  11. Чем не является стратегическое планирование
  12. Стратегическое планирование
  13. 2. Стратегическое планирование
  14. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ НАВЫК