<<
>>

2.2. Организация поиска инвестиционных возможностей

Поиск и выбор идей, в которые стоит вложить деньги, — задачи столь важные, что мы будем рассматривать их дважды: в этой и следующей главах. Вначале мы попытаемся очертить рамки, в которых стоит вести такой поиск, а затем подробно разберем возможные при этом подходы и их связь со стратегией фирмы.

Что может служить отправной точкой при формулировке инвестиционной концепции? Ответ на этот вопрос зависит от того, кто заинтересован в такой концепции.

Если речь идет об уже существующем предприятии, то круг его инвестиционных концепций в значительной степени предопределен отраслевым профилем, накопленным опытом завоевания рынка, квалификацией персонала и т.д.

Куда более свободны в поиске инвестиционных концепций органы регионального и отраслевого управления. Для них отправной точкой могут служить неудовлетворенные потребности региона или отрасли, а также приоритеты государственной структурной политики, если таковая существует.

В международной практике принята следующая классификация исходных посылок, на основе которых может вестись поиск инвестиционных концепций фирмами и организациями самого разного профиля:

а) наличие полезных ископаемых или иных природных ресурсов, пригодных для переработки и производственного использования. Круг таких ресурсов может быть очень широк: от нефти и газа до леса- топляка и змей, яд которых пригоден для фармацевтических целей;

б) возможности и традиции существующего сельскохозяйственного производства, определяющие потенциал его развития и круг проектов, которые могут быть реализованы на предприятиях агропромышленного комплекса;

в) оценки возможных в будущем сдвигов в величинах и структуре спроса под влиянием демографических или социально-экономических факторов либо в результате появления на рынке новых типов товаров (например, для предприятия по производству грампластинок важнейшим толчком для создания инвестиционных концепций должно служить развитие производства звуковоспроизводящей аппаратуры, так как появление проигрывателей компакт-дисков меняет саму потребность меломанов в носителях звуковой информации и устройствах для ее получения);

г) структура и объемы импорта, которые могут стать толчком для проектов, направленных на создание импортозамещающих производств (особенно если это поощряется правительством в рамках внешнеторговой политики);

д) опыт и тенденции развития структуры производства в других странах, особенно обладающих сходными уровнями социально-экономического развития и аналогичными ресурсами;

е) потребности, которые уже возникли или могут возникнуть в от- раслях-потребителях в рамках отечественной или мировой экономики (например, принятие в ряде стран мира более гуманного законодательства о правилах охоты на пушного зверя потребовало создания электронных капканов, способных умертвлять животное через несколько десятков секунд после его поимки. Очевидно, что для стран — производителей электроники это может служить импульсом к разработке проектов создания производства таких капканов);

ж) информация о планах увеличения производства в отраслях-потребителях или растущем спросе на уже производимую продукцию на мировом рынке;

з) известные или вновь обнаруженные возможности диверсификации производства на единой сырьевой базе (например, углубление переработки древесины путем создания отделочных материалов из отходов производства и некачественного леса);

и) рациональность увеличения масштабов производства ради достижения экономии издержек при массовом выпуске изделий;

к) общеэкономические условия (например, создание правительством особо благоприятного инвестиционного климата, улучшение возможностей для экспорта в результате изменений обменных курсов национальной валюты и т.д.).

Естественно, что на основе таких исходных посылок можно сформулировать лишь очень укрупненную идею инвестиционного проекта, а по сути дела — лишь ту сферу, то направление, в котором такой проект следует разрабатывать.

Это тем более очевидно, потому что на данном этапе для анализа часто могут быть использованы лишь очень приблизительные, укрупненные данные, полученные на основе государственной статистики или иной общедоступной информации. И до тех пор, пока та или иная концепция инвестиционного проекта не получит хотя бы принципиального одобрения лиц, ответственных за принятие решений об инвестициях, нецелесообразно тратить дополнительные средства на сбор или подготовку более детальной и достоверной информации.
<< | >>
Источник: Липсиц И.В., Коссов В.В.. Экономический анализ реальных инвестиций. 2005

Еще по теме 2.2. Организация поиска инвестиционных возможностей:

  1. 9.3. ОЦЕНКА АКЦИЙ: ПРИБЫЛЬ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
  2. ГРАФИК ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  3. ГРАФИК ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  4. 2.2. Организация поиска инвестиционных возможностей
  5. Глава 16. Организация финансирования инвестиционных проектов
  6. 4.1. Инвестиционные проекты (ИП). Определение и классификация
  7. 4.2.2. Поиск инвестиционных возможностей
  8. Инвестиционные возможности с использованием фьючерсов
  9. АНАЛИЗ ОПТИМИЗАЦИИ ВЫБОРА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  10. 6.2. Инвестиционные возможности с использованием фьючерсов
  11. Классификация ценных бумаг по их инвестиционным возможностям
  12. 2.4. МНОЖЕСТВО ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИ ЗАДАННОМ НАБОРЕ ЦЕННЫХ БУМАГ
  13. 2.5. МНОЖЕСТВО ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИ ДВУХ ЦЕННЫХ БУМАГАХ
  14. 2.6. ЭФФЕКТИВНАЯ ГРАНИЦА МНОЖЕСТВА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  15. 2.8. ОТЫСКАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ГРАНИЦЫ МНОЖЕСТВА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИ ЗАПРЕЩЕННЫХ КОРОТКИХ ПРОДАЖАХ ЦЕННЫХ БУМАГ
  16. 2.9. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРИ НАЛИЧИИ РИСКОВАННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ И БЕЗРИСКОВОГО АКТИВА