<<
>>

13.2. Анализ вариантов цены реализации продукции

Выбор цены реализации выпускаемых изделий регламентируется целым рядом ограничений:

ценой на данный вид изделий, установленной предприятием-конкурентом;

уровнем переменных и постоянных расходов, определяющих их коммерческую себестоимость;

предполагаемым размером прибыли;

наличием производственных мощностей;

удельным весом скидок цены на изделия, предос-тавляемых торговым организациям, занятых оптовой и розничной торговлей.

Для упрощения расчета цены реализации продукции с учетом вышеизложенных приемов обычно принимают несколько уровней цен, близких к цене конкурентов, и саму цену конкурентов и определяют точку критического объема производства в натуральных единицах продукции для наиболее вероятной суммы постоянных расходов на единицу продукции.

При этом объем прибыли будет регламентироваться наличием производственных мощностей.

Например: цена продукции за единицу у конкурентов 9 руб. Постоянные расходы =25000 руб., уровень переменных доходов в единице продукции = 2 руб. Максимальная мощность производства - 16000 ед. продукции за расчетный период. Размер функциональной скидки для оптовой и розничной торговли принят для расчета 40%. По формуле (12.8) рассчитывают прибыль для каждого варианта уровня цен при максимальном использовании производственных мощностей.

16000*4-25000=39000

16000*2,8-25000=19800

16000*1,6-25000=600 по варианту конкурентов: 16000*3-25000=29400

Далее в табл. 13.2 приведен расчет точки критического объема продаж для данных четырех вариантов. Таблица. 13.2 Показатели Варианты 1 2 3 Конкурентов Цена для покупателей 10 8 6 9 Функциональная скидка для оптовой и роз-ничной торговли 4 3,2 2,4 3,6 Выручка от продаж, получаемая в среднем за 1 изделие 6 4,8 3,6 5,4 Ставка переменных расходов 2 2 2 2 Ставка маржинального дохода 4 2,8 1,6 3,4 Точка критического объема продаж, изме-ряемая числом единиц продукции 6250 6928 15625 7353 17. Как видно из данной таблицы, вариант 3 неэффективен, вариант 1 принес бы максимальную прибыль, но цена выше цены конкурентов. Вариант 2 является оптимальным, т.к. точка критического объема продаж в этом варианте по расчету равна 55,8% от уровня мощности производства. Но прибыль можно сохранить на уровне конкурентов, если изменить (снизить) скидку для продаж. Для розничных про-даж скидка принята в 42,5%, а для оптовых - в 30%. При отношении оптовых и розничных продаж 8:2, средняя скидка составляет: 42,5%*0,8+30%*0,4=37,5%. Такая скид- 226 ка для продаж позволяет определить более высокую цену на товар

10

(5,4 )=8,64 руб.

100-37,5

Таким образом, цена 8,64 руб. за единицу продукции при условии снижения функциональной скидки до 3,57% должна обеспечить интересы и покупателей, и предприятия-изготовителя, и предприятия торговли.

<< | >>
Источник: Лапенков В.И., Сангадиев З.Г.. Технико- экономический анализ деятельности предприятия. 2000

Еще по теме 13.2. Анализ вариантов цены реализации продукции:

  1. 2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
  2. 2. Анализ производства и реализации продукции
  3. Анализ производства и реализации продукции
  4. 4.1. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
  5. 5.1.2. Факторный анализ прибыли от реализации продукции
  6. 5.1.4. Внутрифирменный факторный анализ прибыли от реализации продукции
  7. 13.2. Анализ вариантов цены реализации продукции
  8. Тема 6. Анализ производства и реализации продукции
  9. Анализ производства и реализации продукции
  10. Факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг)
  11. Объем реализации продукции