Краткие выводы

1. Выявить основные элементы бюджетирования как метода хозяйствования в рыночных условиях.

2. Классифицировать и дать характеристику научным подходам к организации бюджетирования.

3. Рассмотреть основополагающие принципы бюджетирования.

4. Классифицировать функции бюджетирования и показать, что бюджетирование не является важнейшей функцией планирования, а наоборот планирование является важнейшей функцией бюджетирования.

5. Раскрыть функцию организация бюджетирования, позволяющую системно подойти к вопросам целеполагания.

6. Обосновать научные подходы к формированию ЦФО.

7. Дать предложения по организационной структуре бюджетирования и по делегирование полномочий.

8. Рассмотреть организацию долговременных партнёрских отношений на основе многоорбитной структуры управления.

9. Провести регламентацию документооборота бюджетирования на предприятии.